הסוכנות שלך לא צריכה עוד משרה בתפעול. היא צריכה מערכת
כל סוכנות שיווק עם לקוחות ריטיינר מגיעה לרגע הזה. העבודה גדלה, מי שמנהל את התפעול טובע, והמסקנה הטבעית היא לגייס עוד אדם. אבל ממה שראינו בסוכנויות, רוב מה שהמשרה הזאת אמורה לעשות הוא לא עבודה שדורשת בן אדם. מעבירים בריפים בין אנשים, שואלים "איפה זה עומד", רודפים אחרי חשבוניות ומעתיקים נתונים לדוחות. את כל זה מערכת יכולה לעשות. הנה איך.
בריפים: המערכת עושה את עבודת הטראפיק
יש תחושה שמוכרת כמעט לכל סוכנות שגדלה: העבודה זזה לאט יותר ממה שהיא צריכה, ואי אפשר להצביע בדיוק למה. כולם עובדים, אבל בריף שהיה אמור לצאת ביום שלישי עדיין מחכה למשהו, ואף אחד לא בטוח למה.
ברוב המקרים הסיבה היא לא הצוות. היא כל העבודה שבין האנשים: להעביר בריף למעצבת, לבדוק אם היא סיימה, להעביר לאישור, להחזיר לתיקון, ורק אז להעביר לקמפיינר. בסוכנויות קוראים לעבודה הזאת טראפיק. בחלק מהסוכנויות יש מישהו שזה התפקיד שלו. ברוב הסוכנויות היא מתפזרת על כולם, ובעיקר על מי שמנהל, שמוצא את עצמו כל היום במרדף אחרי הצוות.
ויש בעיה נוספת. בריף שכולם אחראים עליו, בפועל אף אחד לא אחראי עליו. כשרשומים עליו מי שפתח, מי שכותב, מי שמעצב ומי שמאשר, כל אחד מניח שמישהו אחר מטפל, והבריף נתקע בדרך בין שניים.
הפתרון? מערכת שעושה את עבודת הטראפיק בעצמה. כל בריף נפתח בלוח אחד, ובכל רגע רשום עליו אדם אחד בלבד: מי שצריך לעשות את הצעד הבא. כשהבריף עובר שלב, האחראי מתחלף לבד:
- פוסט, באנר או קרוסלה עוברים למעצבת.
- סרטון עובר לעורך הווידאו.
- קמפיין עובר לקמפיינר.
- תוצר מוכן עובר למי שמאשר.
- תוצר שאושר עובר למי שמעלה אותו לאוויר.
- תוצר שחזר לתיקון חוזר בדיוק למי שעשה אותו, ולא לתור כללי.
האחראי נקבע גם לפי השלב וגם לפי סוג התוצר. לכן המעצבת לא רואה סרטונים, והקמפיינר לא רואה באנרים שעוד לא אושרו.
בוקר שבו כל אחד יודע מה עליו
עם לוח כזה, כל אחד בצוות נכנס בבוקר לתצוגה שלו ב-Monday ורואה רק את מה שפתוח אצלו. אף אחד לא שואל "מה שלי היום", ואף אחד לא מחכה שמישהו יעביר לו עבודה. כל אחד מזיז את החלק שלו, הבריף עובר לבד לבא בתור, והגלגל כולו מתקדם.
ולמי שמנהל את התפעול זה נותן משהו שלא היה קודם. דשבורד מעל הלוח מראה כמה עבודה יש על כל אחד ומה תקוע ואיפה: אצלכם, אצל הלקוח או לפני פרסום. וכל שלב מתועד. מבחינתו זה כבר לא רק ניהול בריפים, זה המקום שממנו הוא מנהל את הצוות.
גביה: לדעת בכל רגע מי עוד לא חויב
בסוכנות עם הרבה לקוחות ריטיינר, חשבוניות יוצאות באיחור. לא כי מישהו מתרשל, אלא כי אין מקום אחד שמראה איזה לקוח עוד לא חויב החודש. לוח גביה ב-Monday מושך כל לילה את הדרישות, החשבוניות והקבלות ממערכת החשבוניות. הוא מסדר אותן לפי לקוח ולפי חודש, ומסמן ליד כל אחת אם נשלחה, שולמה או בוטלה. דרישה שתוקנה והוחלפה בחדשה לא נספרת כחוב, וחוב ישן שנשכח קופץ לעין.
רווחיות: איזה לקוח לוקח הכי הרבה זמן ומכניס הכי פחות
זו השאלה שכל מי שמנהל סוכנות רוצה לענות עליה, ובדרך כלל עונה עליה מתחושה. ריטיינר קבוע לא אומר רווח קבוע. יש לקוח שמשלם הרבה ודורש מעט, ויש לקוח שאוכל לצוות חצי חודש. לוח רווחיות שם מול כל לקוח את השעות שהצוות השקיע בו, לפי הטיימר בבריפים, ומולן את מה שהוא משלם. ככה רואים בחודש אחד איזה ריטיינר מכסה את עצמו ואיזה לא, ויודעים על מה לדבר בחידוש החוזה.
דוחות קמפיינים: לפתוח לוח מוכן במקום חשבון מודעות
דוח קמפיינים ללקוח זה לא פעולה מסובכת, אבל היא פעולה פשוטה שיכולה לקחת 20 דקות למנהל הקמפיינים וחוזרת על עצמה לכל לקוח, לפעמים אפילו פעמיים בחודש.
מה ניתן לעשות?
לוח שמתעדכן לבד כל בוקר מושך את הנתונים של כל הקמפיינים הפעילים, מכל חשבונות הלקוחות, ומסדר אותם בשורה לכל קמפיין. כל מה שמנהל הקמפיינים צריך לעשות הוא לשלוח את הדוח ללקוח.
העלאת פוסטים: מה שאושר עולה לבד
פוסט שעבר את כל הדרך עד אישור לא צריך עוד מישהו שייכנס ויעלה אותו ידנית. ברגע שהבריף מאושר, הפוסט עולה לפייסבוק ולאינסטגרם עם הטקסט שנכתב בבריף.
וידאו: לדעת איפה כל סרטון נמצא
סרטון יכול לקחת עשר דקות ויכול לקחת חצי יום, והוא עובר כתיבה, צילום ועריכה. מעקב וידאו מראה בכל רגע באיזה שלב כל סרטון נמצא ועל מי הוא, כדי שאף אחד לא יצטרך לשאול.
חוזים: לחתימה ישר מהוואטסאפ
לקוח חדש שאמר כן צריך לחתום, ובין ה"כן" לחתימה עסקאות מתקררות. חוזה שנוצר מהפרטים שכבר ב-Monday ויוצא לחתימה דיגיטלית ישר בוואטסאפ העסקי מקצר את המרחק הזה לדקות.
הנהלת החשבונות: המסמכים נאספים לבד
כל חודש מתחיל באותו מרדף אחרי חשבוניות ספקים וקבלות. את המסמכים שהנהלת החשבונות צריכה אפשר לאסוף אוטומטית למקום אחד, כך שבסוף החודש הם כבר שם.
כתיבה בטון של הסוכנות
לכל סוכנות יש טון, וגם לכל לקוח שלה. עוזר כתיבה שלומד מהמודעות שהסוכנות כבר פרסמה כותב טיוטה ראשונה שנשמעת כמו הסוכנות, לא כמו כל AI אחר. הקופירייטר מתחיל מטיוטה ולא מדף ריק.
מה כל זה עושה יחד
הגביה, הרווחיות והדוחות חוסכים שעות. הבריפים חוסכים את הגיוס הבא. ואף אחד מהתהליכים האלה לא נוגע בעבודה הקריאייטיבית. הם מורידים את מה שמסביב לה: המרדף, השאלות, ההעתקות. הזמן שמתפנה חוזר למה שבאמת דורש שיקול דעת.
איך מתחילים
הכל מתחיל בשיחת אפיון: איפה הולכות אצלכם השעות, מה כבר יושב ב-Monday ומה עדיין בוואטסאפ. משם בוחרים את התהליך שהכי כואב, ומתחילים ממנו. ברוב הסוכנויות זה הבריפים.
שאלות נפוצות
כמה זמן זה לוקח?
בין חודש לחודשיים לכל התהליכים, תהליך אחרי תהליך.
צריך להחליף את Monday?
לא. הכל נבנה בתוך ה-Monday הקיים, והלוחות שכבר עובדים נשארים כמו שהם.
זה מחליף אנשים בצוות?
אף אחד לא צריך ללכת. מה שזה חוסך הוא הגיוס הבא: הצוות הקיים מפסיק לבזבז זמן על העברות ומעקב, ומספיק לעשות יותר עם אותם אנשים.